Bỏ qua và tới nội dung chính
Huỳnh Kim Đạt

Huỳnh Kim Đạt

Content Writer

90
Bài viết
2026
Hoạt động từ

Bài viết của Huỳnh Kim Đạt

Danh sách nội dung đã xuất bản bởi tác giả này.

Từ hội thoại đến bản mô tả đủ điều kiện thi công: luồng làm việc chuẩn là gì?

Từ hội thoại đến bản mô tả đủ điều kiện thi công: luồng làm việc chuẩn là gì?

Một dự án phần mềm chỉ nên bắt đầu khi hội thoại ban đầu đã được chuyển thành bản mô tả đủ rõ để đội triển khai thi công. Bài viết này trình bày luồng làm việc chuẩn để làm rõ bài toán phần mềm, chốt scope, quyết định trước khi build và đưa dự án lên Level 3.

Đọc bài viết →
Làm rõ dữ liệu và tích hợp ngay từ đầu để tránh sửa kiến trúc về sau

Làm rõ dữ liệu và tích hợp ngay từ đầu để tránh sửa kiến trúc về sau

Nhiều dự án phần mềm trượt tiến độ không phải vì code chậm, mà vì dữ liệu và tích hợp không được làm rõ trước khi build. Khi kéo bài toán lên Level 3, chốt scope, trade-off và Decision Freeze sớm, đội ngũ sẽ tránh được những lần sửa kiến trúc tốn kém về sau.

Đọc bài viết →
Scope in và scope out: cặp quyết định sống còn trước khi build

Scope in và scope out: cặp quyết định sống còn trước khi build

Trước khi viết dòng code đầu tiên, đội ngũ cần chốt rõ cái gì sẽ làm và cái gì chắc chắn không làm. Scope in và scope out không chỉ là danh sách tính năng, mà là cơ chế ra quyết định giúp dự án đạt mức hiểu bài toán đủ sâu để build đúng ngay từ đầu.

Đọc bài viết →
Decision Freeze là gì và vì sao nó cứu ngân sách của người mua phần mềm

Decision Freeze là gì và vì sao nó cứu ngân sách của người mua phần mềm

Decision Freeze là điểm chốt quyết định trước khi build: làm gì, không làm gì, ưu tiên nào đứng trước và ai có quyền quyết. Khi đạt đủ độ rõ ở Level 3, người mua phần mềm giảm mạnh chi phí đổi ý, bớt trượt scope và tránh trả tiền cho những vòng sửa không tạo ra giá trị.

Đọc bài viết →
Cách đưa một ý tưởng phần mềm lên Level 3 chỉ trong một buổi làm rõ

Cách đưa một ý tưởng phần mềm lên Level 3 chỉ trong một buổi làm rõ

Một ý tưởng phần mềm chỉ sẵn sàng để build khi đội ngũ đi từ cảm giác “muốn làm” sang mức “đủ rõ để cam kết thi công”. Bài viết này hướng dẫn cách làm rõ bài toán phần mềm lên Level 3 trong một buổi, chốt scope, trade-off và cơ chế ra quyết định trước khi build.

Đọc bài viết →
Level 1, Level 2, Level 3 là gì và vì sao nhiều dự án chết ở Level 2

Level 1, Level 2, Level 3 là gì và vì sao nhiều dự án chết ở Level 2

Nhiều dự án phần mềm không chết vì code kém mà vì đội ngũ chưa hiểu bài toán đủ sâu trước khi build. Bài viết giải thích Level 1, Level 2, Level 3 theo ngôn ngữ đời thường, vì sao nhiều dự án mắc kẹt ở Level 2 và cách đưa bài toán lên mức đủ rõ để chốt scope, trade-off và ra quyết định trước khi thi công.

Đọc bài viết →